Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Coaching Mentoring Counseling Workshop

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Untuk membentuk Effective Coaching, Mentoring, & Counselling, Coaching Mentoring Counseling Workshop ini diberikan teknik teknik NLP/Neuro Linguistic Programming yang telah dibuktikan tingkat keefektifannya.

Tujuan Coaching Mentoring Counseling Workshop
1. Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan CMC
2. Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
3. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana mengaplikasikannya.
4. Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
5. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
6. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
7. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

OUTLINE

Hari Pertama
Sesi 1. KONSEP
• Pemahaman tentang CMC
• Perbedaan konsep antara CMC
• Memahami prinsip-prinsip CMC dalam kaitannya dengan performance Management.

Sesi 2. ELEMEN
• Interpersonal Skill dalam CMC
• Ciri CMC yang effective
• Self assessment sebagai CMC

Sesi 3. KOMUNIKASI
• Ketrampilan Komunikasi dalam CMC
• Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam CMC
• Jenis-jenis CMC dan penggunaannya.

Sesi 4. FEED BACK
• Memberikan umpan balik dalam CMC
• Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
• Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka CMC

Hari Kedua
Sesi 5. SITUASI SULIT
• Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
• Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
• Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC

Sesi 6. PROBLEM SOLVING
• Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
• Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
• Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai

Sesi 7. PERSIAPAN
• Persiapan untuk CMC yang terstruktur
• Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC

Sesi 8. LATIHAN
• Simulasi / skill practice CMC problem

Metode :
Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek

Durasi :
2 (dua) hari

Lokasi Pelaksanaan :
Jakarta

INVESTASI
On Call

TIME
On Call

cmc indonesia (1)