Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Activity Based Costing

25 – 26 April 2018
30 – 31 Juli 2018
26 – 27 September 2018
5 – 6 Desember 2018

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Pelatihan ini akan membahas mengenai Activity Based Costing. Sehingga diharapkan:
  2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan. Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Activity Based Costing:

  1. Konsep Actifity Based Costing
    1. Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
    2. Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
    3. Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar Perusahaan.
    4. Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.
  2. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi
    1. Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based Management.
    2. Konsep Cost Driver.
    3. Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
    4. Pengelolaan Kapasitas.
    5. Total Quality Cost.
    6. Kaizen Costing.
    7. Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.
  3. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan Keputusan &Strategi
    1. Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
    2. Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.
  4. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang Efektif
    1. Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
    2. Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
    3. Konsep Activity Based Budgeting.
    4. Konsep Kaizen Budgeting.
    5. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/ Management/ Budgeting

TARGET PESERTA PELATIHAN

  1. Manajer Keuangan/finance
  2. Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
  3. Manajer / staf non finance
  4. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity Based Costing

TRAINER
Bambang Sutedjo

  • Konsultan Keuangan di sejumlah Kantor Akuntan Publik (KAP) yakni KAP Arthur Anderson, KAP Solomon Brother’s, KAP Goldment and sach.
  • Konsultan Pengembangan UMKM Kementerian Koperasi & UMKM RI, Dinas Koperasi & UMKM Propinsi Jawa Timur, Kemitraan dengan PMA dan PMDN di Badan Penanaman Modal (BPM) Jawa Timur
  • Konsultan Pengawasan dan Pengembangan BUMD di Biro Perekonomian Pemerintah Propinsi Jawa Timur.
  • Konsultan Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah (Raperda) Penyertaan Modal di DPRD Propinsi Jawa Timur.
  • Konsultan Pengembangan Mikro Finance IFC dan GTZ Bank Dunia

METODE PELATIHAN
Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, dan Latihan.

PELAKSANAAN
Tanggal :

  • 25 – 26 Aprill 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 26 – 27 September 2018
  • 5 – 6 Desember 2018

Tempat :
Alternatif Hotel : Hotel Haris Group, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta, Amos Cozy dan hotel lainnya yang akan kami konfirmasikan nanti

Waktu : 09.00 – 16.30

INVESTASI
Harga Normal Rp. 4.500.000,00/person
Harga Khusus daftar satu minggu sebelum acara Rp. 3.750.000,00/person
Harga group 3 orang atau lebih Rp. 3.500.000,00/person

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffee Break dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
JK02