Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Analysis of Human Resources Development

JADWAL

  • 19-21 Januari 2016
  • 16-18 Februari 2016
  • 15-17 Maret 2016
  • 19-21 April 2016
  • 17-19 Mei 2016
  • 14-16 Juni 2016
  • 26-28 Juli 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 20-22 September 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 15-17 November 2016
  • 20-22 Desember 2016

LOKASI:
Yogyakarta

WAKTU:
08.30-16.00 WIB

BIAYA:
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential) Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential) Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI:
Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

MATERI KHUSUS:

  1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  4. Perencanaan SDM (HR Planning)
  5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  9. Studi Kasus

PESERTA:
Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

METODE:
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS:
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)