Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Budgeting and Cost Analysis

LOKASI DAN WAKTU:

September 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Oktober 4-6; 11-13; 18-20; 25-27. (SEMUA PASTI RUNNING)
November 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 (SEMUA PASTI RUNNING)
Desember 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Time : 08.00 – 16.00 WIB
Venue : Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta

INVESTASI:
Investasi training sebesar  IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)

(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

DESKRIPSI PELATIHAN:
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memahami konsep manajemen proyek
  2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI PELATIHAN:

  1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
  2. Mengkritisi Fungsi Manajemen
  3. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuanga
  4. Pengembangan & pengendalian internal
  5. Kunci dari pengendalian biaya
  6. Siklus penganggaran
  7. Analisis lingkungan
  8. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
  9. Taktis dan operasional rencana
  10. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
  11. Beban Anggaran
  12. Penganggaran berbasis zero
  13. Aktivitas dasar
  14. Dana yang tersedia
  15. Detail dan Kelengkapan
  16. Alokasi dari Pusat Biaya
  17. Penganggaran dan Teknik Biaya
  18. Metode peramalan
  19. Analisis impas
  20. Penggunaan Standar
  21. Analisis trend
  22. Estimasi Biaya
  23. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
  24. Pendekatan Biaya Pengendalian:  Pengendalian Strategis, ii. Kontrol Transaksional, iii. Kontrol Proses
  25. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
  26. Analisis variansi
  27. Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

TIPE PELATIHAN:

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

INSTRUCTOR:
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. dan Tim

Adalah praktisi dalam manajemen proyek. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan sebagai manajer proyek dan koordinator proyek di salah satu perusahaan batubara swasta nasional. Beberapa proyek yang pernah ditangani berkaitan dengan Upgrade Coal Terminal, Proyek Gudang Bahan Peledak, Proyek Jembatan. Beliau juga aktif sebagai trainer berkaitan dengan manajemen proyek, manajemen operasi, penjadwalan proyek, sistem keselamatan kerja dll.

TARGET PESERTA:
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan penganggaran dan biaya proyek.

FASILITAS PELATIHAN:

  • Modul Pelatihan
  • Flashdisk
  • Coffee break dan Lunch break
  • Sertifikasi pelatihan
  • Photo pelatihan
pengertian budgeting dan cost skills (1) WP-05 | 2016/11/29 | 3 hari | Yogyakarta | Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. | Rp. 6.500.000