Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Business Analysis and Valuation

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN
1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI
1.Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

2.Analisis Strategi Bisnis
– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3.Alat-Alat Analisis Bisnis
– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4.Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5.Analisis Prospek Bisnis
– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6.Analisis Saham dan Surat Berharga
– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham

7.Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

8.Peneliti dan Konsultan
– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)

9.Kebijakan Keuangan Perusahaan
– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10.Komunikasi Manajemen
– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Beliau adalah lulusan Magister Ekonomi Manajemen Keuangan, serta menyelesaikan pendidikan doctoral di Universitas Indonesia dibidang yang sama. Aktif menjadi staff pengajar di FE UII Yogyakarta dan menjadi Konsultan Keuangan di beberapa perusahaan. Menjadi trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen Resiko, Penyehatan Perusahaan, Metodologi Penelitian Keuangan, Manajemen Kredit, Studi Kelayakan Bisnis, Balance Scorecards, Financial Planning, dll

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
1. Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
2. Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
3. Pemimpin Perusahaan Publik
4. Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
5. Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
6. Pemimpin Bagian Kredit
7. Officer / Analisis kredit
8. Corporate Secretary

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

INVESTASI
On Call

TIME
On Call

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

One Comment

  1. Pingback: Langkah Umum Penerapan Sistem ISO dan Impelementasinya | Informasi Seminar dan Training (Pelatihan) di Indonesia

Comments are closed.