Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Bandung, 15-17 Agustus 2016

The Palais Dago Hotel

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems – Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management, Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:

  • Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
  • Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems , standar internasional untuk BCM
  • Berdasarkan pada global good practice BCM
  • Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti praktek BCM yang baik
  • Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif diukur dan diperiksa

Manfaat:

  • Tidak hanya mengajarkan Anda tentang  ‘apa’ yang harus dilakukan, tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM yang baik
  • Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda butuhkan untuk melatih BCM
  • Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
  • Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI (CBCI)
  • Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:

  • Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
    • Tahapan BCM Lifecycle
    • Mengembangkan kebijakan BCM
    • Menentukan lingkup Program BCM
    • Menerapkan program BCM
    • Menetapkan peran dan tanggung Jawab
    • Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
    • Mengelola dokumentasi
  • Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
    • Budaya Organisasi
    • Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
    • Mengelola program pelatihan
    • Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
  • Modul Tiga : Analysis (PP3)
    • Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
    • Jenis Business Impact Analysis
    • Mengembangkan Business Impact Analysis
    • Metode dan hasil evaluasi ancaman
  • Modul Empat : Design (PP4)
  • Strategi dan Taktik BCM
  • Tindakan Mitigasi Ancaman
  • Struktur respons insiden
  • Modul Lima : Implementation (PP5)
    • Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
    • Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
    • Elemen utama dari Rencana Strategis
    • Pentingnya Rencana Komunikasi
    • Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
  • Modul Enam : Validation (PP6)
    • Mengembangkan program latihan
    • Jenis latihan
    • Hasil pertimbangan pada latihan
    • Evaluasi latihan
    • Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program BCM
    • Metode review program BCM

Bagaimana Pelatihan ini Dilakukan?
Kursus Pelatihan CBCI Certification ini disampaikan dalam sebuah ruangan kelas berdasarkan pola pelatihan yang dapat memastikan manfaat maksimal bagi peserta. Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur yang telah berpengalaman secara profesional di bidang BCM, yang dapat memberikan berbagai skill, wawasan, dan pengalamannya kepada peserta.

Tempat dan Lokasi Pelaksanaan Training :
Bandung, 15-17 Agustus 2016
The Palais Dago Hotel

Pembicara:
Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CDCP, CBCI

(Konsultan BCM bersertifikasi Internasional dari Business Continuity Insitute di Bank Indonesia, XL, Indosat, CSUL Finance, PNM, Askes, Kapal Api, dll)

Who Should  Attend?
Praktisi dan Profesional di Bidang:

  1. Business Continuity Management,
  2. Emergency Response Management,
  3. Enterprise Risk Management,
  4. Supply Chain Management
  5. Crisis Management,
  6. Disaster Recovery,
  7. IT-DRP,
  8. Operational and Security
  9. HSE Management
  10. Command Center Mangement
  11. Critical Business Operation

Benefit:
Sertifikat pelatihan dari Reksis, Seminar Kit, Lunch, Coffee Break

Fee:
Normal: Rp. 5.525.000,- / pax/person – (belum termasuk pajak & penginapan)
Tax 10%: Rp. 552.500
Total: Rp. 6.077.500