Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Capital Budgeting and Cost Control

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat performa financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan.

Pada pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif. Pelatihan ini juga akan memberikan pengetahuan mengenai aliran kas suatu proyek yang akan terjadi. Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi. Dijelaskan pula mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik, beberapa metode analisis yang dapat membantu para manajer untuk memilih beberapa alternatif yang menawarkan tingkat kembali investasi yang tertinggi atau penghematan biaya yang terbesar. Dengan demikian dapat dirumuskan konsep, prosedur dan keahlian analitis yang diperlukan untuk menginformasikan keputusan penting dalam lingkungan bisnis yang kompleks.

TUJUAN
Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

MATERI
Prinsip Budgeting and Cost Control
Perputaran penganggaran
Teknik pembiayaan dan penganggaran (Budgeting and Costing Techniques)
Penganggaran Proyek (Project Budgeting)
Analisis dan Pengeluaran penganggaran (Capital Expenditure Budgeting and Analysis)
Manajemen Pelaporan penganggaran dan pengawasan biaya (Cost Control and Management Budget Reports)
Akuntansi manajerial dan Pengambilan keputusan (Decision Making and Managerial Accounting)
Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
Penganggaran Modal Menggunakan Nilai Waktu Uang (Capital Budgeting Using Time Value of Money)
Analisis aliran kas proyek
Metode penilaian penganggaran modal
Risiko dalam penganggaran modal

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and BatamIn House Training Depend on request

INVESTASI
On Call

TIME
On Call

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You can use these HTML tags and attributes <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>