Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Comprehensive Supervisory Management

Date:

  • 10-11 February 2016
  • 7-8 March 2016
  • 4-5 April 2016
  • 9-20 May 2016
  • 6-7 June 2016
  • 14-15 July 2016
  • 10-11 August 2016
  • 5-6 September 2016
  • 3-4 October 2016
  • 3-4 November 2016
  • 1-2 December 2016

Venue:
Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Fikri C. Wardana, S.IP, MM

Berpengalaman 22 tahun di tingkat manajerial Sales & Marketing di beberapa perusahaan multinasional seperti: Bristol Myers, Sterling, Warner Lambert, Pfizer. Banyak berpengalaman dalam pelatihan: Product Management, Sales Management, Comprehensive supervisory Management, Coaching, Selling Skills untuk Medical Reps – Salesman – SPG – MD, memperluas pelanggan & area, leadership, negotiation skills. Telah menerbitkan 10 buku sales dan marketing.

Sales Supervisor atau Area Sales Manager / DSM / Team Leader / Sales Coordinator adalah posisi penting di perusahaan, yang produktivitasnya sangat dipengaruhi oleh keterampilan pribadi maupun keterampilan manajemennya. Tingkat produktivitas perusahaan banyak ditentukan oleh efektifitas kinerja pada posisi ini.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan:

  • Lebih memahami aspek-aspek penting sales supervisor.
  • Mendalami 3 keterampilan utama yang harus dimiliki para supervisor.
  • Mengenal cara menilai kinerja supervisor.
  • Mengenal dasar-dasar manajemen dan terampil dalam perencanaan, mencapai sasaran, pengorganisasian, pendelegasian dan pengendalian.
  • Mendapatkan keterampilan perorangan dalam membimbing dan menindak anak buahnya.

Materi Pelatihan

  • Penjelasan tentang tugas supervisor keseluruhan.
  • Tiga keterampilan yang harus dimiliki sales supervisor.
  • Cara menilai kinerja sales supervisor.
  • Delapan garis besar tugas manajer.
  • Perencanaan, cara mencapai sasaran, pengorganisasian, pendelegasian, pengendalian.
  • Proses bimbingan anak buah.
  • Memotivasi anak buah.
  • Materi dapat ditambah dan disesuaikan dengan kebutuhan.

Tahapan Pelatihan

  • Diskusi materi dengan RSM / NSM.
  • Pembuatan materi pelatihan.
  • Pelaksanaan pelatihan.
  • Evaluasi.
  • Rekomendasi.

Metode Pelatihan

  • Pemaparan teori dengan metode partisipasi aktif peserta.
  • Masing-masing peserta berlatih.
  • Diskusi kelompok & terbuka.
  • Konsultasi.

Target Audience
Calon Sales Supervisor, Area Sales Supervisor, Sales Coordinator, Team Leader,Area Sales Manager, District Sales Manager, yang akan dan telah memimpinbeberapa sales forces.

Investment Fee
Rp.4,500,000/trainee excluding PPN

Including:
Module, Lunch, Coffee Break, Souvenir & Door prize