Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Cost Tracking VS Scheduling Analysis Model in Project Management

MENGHASILKAN PARA STAFF MANAGEMENT PROYEK YANG PROFESSIONAL DAN KOMPETEN

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah staf di perusahaan anda memahami dengan benar konsep dari project management?
  • Apakah project-project yang dijalankan perusahaan anda berjalan lancar dan success
  • Bagaimana usaha yang anda lakukan untuk meningkatkan mensukseskan project-project yang perusahaan lakukan

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal.

Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta memahami manajemen waktu, manajemen biaya, pengadaan barang jasa, manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, manajemen resiko, organisasi dan sumber daya manusia
  2. Peserta mampu menerapkan pengetahuan yang didapat dalam pemenuhan pekerjaan yang bersifat proyek

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Staff Proyek

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul I Project Management Process dalam Konteks Bisnis
  • Modul II Tehnik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
  • Modul III Project Planning, Budgetting & Execution Methods
  • Modul IV Transforming Project Budgeting, Executing and Controlling Phase to DMAIC Approach
  • Modul V Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
  • Modul VI Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
  • Modul VII Logistic, Vendor & Partner Management: Tehnik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain
  • Modul VIII Role Play ; Teknik Mengemas Pesan Guna Meminimalisir Konflik & Bernegosiasi dengan Vendor

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue:

  • Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
  • Financial Club, Sudirman – Jakarta*
  • The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
  • Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut