Sebuah Kepemimpinan yang kreatif, adalah pemimpin yang memiliki keberanian untuk menata faktor SDM sendiri untuk mengatasi setiap masalah dan persoalan yang khas menjadi sangat penting dan memiliki arti dalam menata hidup ini, karena biasanya kita tidak ingin selalu menjadi pengekor, melainkan bagaimana kita bisa selangkah maju dan berani berdiri di depan menatap jurang dan ngarai, lembah dan hutan, serta gedung pencakar langit, untuk kemudian bergerak cepat menempuh rintangan dan mengarungi tantangan kedepan sebagai individu-individu yang tangguh, kuat serta penuh impresi dan day aenergi yang tak habis-habisnya mantap-kuat menatap kedepan dan meraih masa depan yang mapan. Dan pemimpin-pemimpin seperti inilah yang memiliki energi yang dikendalikan oleh sebongkah hati dan dengan semangat yang tulus ikhlas bekerja bersama teamnya, dan orang-orang seperti ini tidak terlalu berfikir panjang tapi memiliki dasar-dasar perhitungan yang tajam dan matang.
Melalui pelatihan ini, kami akan mengajak peserta untuk meningkatkan kemampuan leadershipnya, mengarahkan serta menjaga agar tetap berada di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali kedunia kerja masing – masing.
MATERI
1. Prinsip-prinsip Creative Leadership
2. Memahami dan membangun sebuah “behavior” seorang leader yang sukses.
3. Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
4. Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
5. Paradigma Modern Leader
6. Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
7. Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
8. Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
9. Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
10. Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
11. Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
12. Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
13. Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
14. Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
PESERTA
Para peserta yang akan mengikuti Pelatihan ini antara lain: para Manager, Supervisor, Line Manager, Senior Manager, atau mereka yang dipromosikan sebagai leader di perusahaan serta bisa diikuti oleh staff administrasi umum.
INVESTASI
On Call
WAKTU
On Call
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
In House Training Depend on request
FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)