Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Effective Accounting and Finance for Manager

JADWAL

  • 16-18 Februari 2016
  • 15-17 Maret 2016
  • 19-21 April 2016
  • 17-19 Mei 2016
  • 14-16 Juni 2016
  • 26-28 Juli 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 20-22 September 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 15-17 November 2016
  • 20-22 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akuntansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman  yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training  ini dimaksudkan  untuk  membekali para eksekutif   keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan yang efektif

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta  akan:

  1. Memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
  2. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
  3. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  4. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
  5. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI

  1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
  2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
  • Siklus akuntansi.
  • Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
  • Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
  • PendapatAkuntanPublikpadaLaporanKeuangandanDampaknya
  1. MANAJEMEN MODAL KERJA
  • Modal Kerja sebagai alat perencanaan Likuiditas dan Profitabilitas
  • Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
  • Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
  1. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN
  • Laporan keuangan sebagai indicator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
  • Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
  • Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
  1. MENGANALISIS KELAYAKAN INVESTASI
  • Pola piker strategis (jangka panjang) dalam pertimbagan investasi
  • Alternatif Investasi : Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
  • Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
  • Sistematik ananalisa penilaian kelayakan
  1. MENGANALISIS PENYIMPANGAN BIAYA
  • Biaya realisasi vs Biaya standar
  • Sistematika analisa penyimpangan
  • Jenis,Karakteristik dan sebab penyimpangan

PESERTA
Semua level Manager, Supervisor, Staff yang ingin memahami proses keuangan dalam perusahaan dan mereka yang ingin mengembangkan perencanaan karir secara lebih baik

METODE

  • Ice breaking
  • Presentation
  • Discussion
  • Simulation
  • Laboratory visited ( in case )
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test& Post Test

FASILITAS

  • Tempat pelatihan di Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Training Kit exclusive
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break
  • Souvenir exclusive UVI Consultant
  • Fasiltas antar jemput dari Bandara
  • Fasilitas antar jemput dari penginapan ke tempat pelatihan