Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Effective Time & Activity Management

Maksimalkan Produktivitas Anda, Tingkatkan Kemampuan Manajerial Anda & Pertajam Keunggulan Anda dalam Bisnis!

12-13 Januari 2017* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda?
  • Apakah Anda tahu bahwa beberapa dari kita, dapat kehilangan sebanyak dua jam sehari untuk sebuah gangguan?
  • Apakah Anda termasuk orang yang sulit mengatakan “tidak” kepada orang-orang?
  • Apakah ritme hidup Anda adalah “morning person”? Atau malah Anda menemukan energi Anda, setelah matahari mulai terbenam di malam hari??
  • Bagaimana memaksimalkan waktu Anda secara efektif, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal dan produktif?

Orang mengatakan waktu adalah uang. Dengan training ini Anda akan diajak untuk dapat membuat setiap momen menjadi lebih berharga dan dapat langsung meningkatkan efektivitas Anda di tempat kerja. Melalui petunjuk-petunjuk yang jelas, singkat namun padat, yang diambil dari contoh-contoh riil Anda sehari-hari. Anda akan belajar bagaimana memadukan metode penghematan waktu untuk setiap situasi, dan menghindari strategi yang tidak efektif, yang sebenarnya akan membuang-buang waktu ketimbang menghematnya.

Dengan pelatihan ini Anda akan dapat mempelajari strategi penghematan waktu yang dapat langsung diimplementasikan, mengantisipasi situasi yang dapat memboroskan waktu, mengidentifikasi penyebab Anda suka menunda-nunda, mengubah frustrasi menjadi percaya diri, melatih orang lain agar dapat melakukan performa secara efisien, mendelegasikan tugas secara efektif, meningkatkan keefektifan Anda sebagai seorang manajer, meningkatkan daya tampil Anda di dalam organisasi.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan dengan efektif.
  2. Memahami perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan (prioritas), sehingga dapat mengelola waktu dan aktivitas dengan optimal.
  3. Mengatur kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak secara efektif dan efisien.
  4. Melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul 1 Manage yourself, Not Your Time
  • Modul 2 How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”
  • Modul 3 Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi
  • Modul 4 Menerapkan Prinsip Pareto Dalam Memilih Aktivitas Impactful, Antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim Dan Operasional Rutin
  • Modul 5 Pentingnya Delegasi Dalam Manajemen Prioritas
  • Modul 6 Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar
  • Modul 7 The Art Of Execution Dalam Aktivitas Sehari-Hari
  • Modul 8 Integrasi Produktivitas Diri Dan Team Untuk Mencapai Keberhasilan Dan Kebahagiaan Diri Sistem, Pengembangan Tim Dan Operasional Rutin Saat Ini Dan Di Masa Yang Akan Datang

Detail Modul:
Modul 1 – Manage yourself, Not Your Time

  • Pemahaman awal mengenai Time Management untuk personal plan. Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Mengerti dalam membuat langkah awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik.
  • Mengerti bagaimana menentukan tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja anda.
  • Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari

Modul 2 – How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”

  • Membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan.
  • Memahami perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan.
  • Mengatur kegiatan berdasarkan tingkat urgensitas (penting dan mendesak).
  • Melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan.
  • Melakukan Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik peserta dalam mengerjakan tugas utama, khususnya mengerti mana yang harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif dan efisien.

Modul 3 – Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi

  • Para peserta diajak untuk memahami diri sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku harus berkomunikasi dengan dirinya sendiri.
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari.
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya.

Modul 4 – Menerapkan Prinsip Pareto Dalam Memilih Aktivitas Impactful, Antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim Dan Operasional Rutin

  • Prinsip Pareto 80/20, dan kegunaannya dalam memilah aktivitas yang bernilai tambah.
  • Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana mengantisipasinya.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara: investasi vs risiko.
  • Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin.

Modul 5 – Pentingnya Delegasi Dalam Manajemen Prioritas

  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
  • Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu.
  • Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif.
  • 3 tips untuk melakukan pendelegasian.

Modul 6 – Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar

  • Praktik: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk memudahkan anda melakukan delegasi.
  • Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain.
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
  • Praktik & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP).
  • Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpancing dalam situasi delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif.

Modul 7 – The Art Of Execution Dalam Aktivitas Sehari-Hari

  • Menentukan sasaran dan menyediakan waktu yang memadai untuk menentukan sasaran.
  • Bagaimana mengelompokkan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring

Modul 8 – Integrasi Produktivitas Diri Dan Team Untuk Mencapai Keberhasilan Dan Kebahagiaan Diri Saat Ini Dan Di Masa Yang Akan Datang

  • Aplikasi Manajemen Energi: Menentukan tujuan hidup, audit energi, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 29 Desember 2016
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-

Venue Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta* Financial Club, Sudirman – Jakarta* The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta* Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

One Comment

  1. Pingback: Jadwal Training Nov-Des 2015 (Pasti Jalan) | Informasi Seminar dan Training (Pelatihan) di Indonesia

Comments are closed.