Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

LOKASI DAN WAKTU:

September 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Oktober 4-6; 11-13; 18-20; 25-27. (SEMUA PASTI RUNNING)
November 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 (SEMUA PASTI RUNNING)
Desember 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Time : 08.00 – 16.00 WIB
Venue : Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta

INVESTASI:
Investasi training sebesar  IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)

(Including: Modul, Souvenir, Flash disk,
2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

DESKRIPSI PELATIHAN:
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat  proyek, kualitas  proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memahami konsep manajemen proyek
  2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI PELATIHAN:

  1. Konsep Manajemen Proyek
    • Karakteristik Proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Orientasi permasalahan
  2. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
    • Mengenal konsep Anggaran proyek
    • Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
    • Penyusunan project cashflow
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  3. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
    • Identifikasi sumber-sumber dana
    • Proyeksi Balance Sheet
    • Proyeksi Income Statement
    • Proyeksi Cash flow
  4. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
    • Time value of money
    • Cashflow analysis
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
  5. Teknik Crash Program
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
  6. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Cause and effect analysis biaya proyek
  7. Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

TIPE PELATIHAN:

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

INSTRUCTOR:
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. dan Tim

Adalah praktisi dalam manajemen proyek. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan sebagai manajer proyek dan koordinator proyek di salah satu perusahaan batubara swasta nasional. Beberapa proyek yang pernah ditangani berkaitan dengan Upgrade Coal Terminal, Proyek Gudang Bahan Peledak, Proyek Jembatan. Beliau juga aktif sebagai trainer berkaitan dengan manajemen proyek, manajemen operasi, penjadwalan proyek, sistem keselamatan kerja dll.

TARGET PESERTA:
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan penganggaran dan biaya proyek.

FASILITAS PELATIHAN:

  • Modul Pelatihan
  • Flashdisk
  • Coffee break dan Lunch break
  • Sertifikasi pelatihan
  • Photo pelatihan
WP-02 | 2016/11/29 | 3 hari | Yogyakarta | Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. | Rp. 6.500.000