Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Evaluation

Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.

Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

TUJUAN
Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam melaksanakan:
 Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level).
 Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level).
 Evaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job behavioral Level).
 Evaluasi pada tingkat hasil (Result level).

MATERI
HARI 1
1. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
2. Benefit Cost Analysis
3. Four-Level Framework dari Kirkpatrick
• Level 1 : Reaction
• Level 2 : Learning
• Level 3 : Job Behavior
• Level 4 : Results
HARI 2
. Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
2. Five Level of Evaluations dari Kaufman
3. CIRO
4. CIPP (Context, Input, Process, Product)
5. Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver

The course is focused towards the following personnel:
• Maintenance technicians
• Supervisors
• Engineers
• Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
• Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
• Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan peserta untuk menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
• Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
• Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
6. Business Impact ISD Model
HARI 3
1. Success Case Evaluation
2. Utility Analysis3
3. Integral Framework dari Brown & Reed
Balanced Scorecard

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Internal / Corporate Trainer, Training Facilitator dan Associate Consultant.

INVESTASI
On Call

WAKTU
On Call

Hotel Jogja Plaza Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)