Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Human Resource Officer Program

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

MATERI
1. Pengantar tentang HRD
2. Human Resources Planning
• Definisi Human Resources Planning
• Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
• Proces Human Resources Planning
• 4 Tahap Human Resources Planning
3. Industrial Relations
• Konsep Industrial relation
• Mengelola hubungan industrial
• Hubungan dengan Pekerka
• Disciplinary action
• Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management(1)
• Pengertian Recruitment
• Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)
• Interview dengan Behavioral Model
• Exercise
6. Training Management (1)
• Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
• Langkah-langkah dalam mendesain training
• Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)
• Mengembangkan karyawan tanpa Training
• Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kineja (1)
• Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
• Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
• Performance Planning
• Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)
• Simulasi dan Role Play
• Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
• Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
• Performance Evaluation
10. Compensation System (1)
• Compensation Management Strategy
• Komponen Remuneration
• Evaluasi Jabatan
• Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)
• Survey Gaji
• Struktur Penggajian
• Studi Kasus

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini

Hotel Mega Lestari Balikpapan

Pukul 08.30 – 16.00 WITA
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

INVESTASI
On Call

WAKTU
On Call

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

One Comment

  1. Pingback: Training Penilaian Kerja dan Karir | Informasi Seminar dan Training (Pelatihan) di Indonesia

Comments are closed.