Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Human Resources Strategy

APA STARTEGI DAN PERENCANA STRATEGI SDM? Fungsi dari Human Resource Department berbagai macam: Staffing (meliputi Recruitment, Seleksi dan penempatan), Performance Appraisals (management contract), C & B (meliputi: pengupahan, imbalan lain dalam bentuk uang dan selain uang) Training & Development, Employee and Industrial Relations, Safety Health and Environment, HR Audit dan Penelitian. Perencanaan Strategi SDM atau Strategic Human Resource Management (SHRM) dapat didefinisikan sebagai jembatan- LINKING- dari SDM dengan tujuan strategi dan sasaran untuk meningkatkan unjuk kerja bisnis perusahaan dan pengembangan kultural. Kultur untuk memaksa agar terjadi inovasi, feksibilitas organisasi dan keunggulan bersaing. Strategi SDM, Strategic Human Resource Management berarti menampung dan melibatkan SDM, menjadikan fungsi HR sebagai bagian yang menyusun formulasi dan penerapan dari Strategi Organisasi / Perusahaan.

TUJUAN
Peserta akan memahami akan arti Strategi SDM dan Manajemen SDM , mengetahui proses dalam menyusun Strategi SDM /HR. Kesempatan bagi peserta untuk menggali pengalaman terbaik “best practice” yang didapatkan selama diskusi yang aktif antara Fasilitator dan antar peserta.

MATERI
1. Meninjau ulang Stakeholders, peran dan fungsi HR serta Visi dan Misi organisasi / perusahaan.

2. Perhatian perusahaan terhadap masalah
• Perencanaan tenaga kerja /manpower planning,
• Succession planning,
• Perencanaan ketrampilan tenaga kerja,
• Perencanaan hubungan kerja yang setara,
• Inisiatif ketenagakerjaan,
• Motivasi dan perlakukan yang adil,
• Tingkat pengupahan yang kompetitif untuk merekrut, mengembangkan dan mepertahankan tenaga kerja
• Dll.

3. Perubahan sistem karena perubahan keadaan lingkungan
• Pasar tenaga kerja,
• Demografi tenaga kerja,
• Upah di pasar tenag kerja,
• Dampak perubahan kultur terhadap perubahan bentuk dan struktur tenaga kerja perubahan iklim hubungan ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

4.Pembahasan Strategi dan menjadikan Strategi SDM / HR terintegrasi ke dalam Sasaran Organisasi.

5. Sasaran strategi jangka panjang dan jangka pendek (Long-term and short-term objectives)
• Penerapan & Evaluasi konsep “The Rigt Man on The Right Place“
• Apakah memiliki campuran ketrampilan yang unggul?
• Apakah tenaga kerja menunjukkan sikap dan perilaku sesuai dengan kebutuhan perusahaan?
• Apakah mereka telah dibimbing dan dikembangkan dengan benar?

6. Fungsi HR dan wilayah strategi HR yang dapat dipraktekkan.

7. Perencanaan Strategi HR dalam pengarahan, design, penerapan untuk seluruh tenaga kerja, investasi di HR (training dan pengembangan) & unjuk kerja.

PESERTA
HR Generalist, HR Specialist, Planning Team, Support Team dan mereka yang ingin mengetahui peran fungsi SDM/ Human Resource untuk kemajuan organisasi/perusahaan

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

INVESTASI
On Call

TIME
On Call

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

(2) Comments

  1. Pingback: Training Penilaian Kerja dan Karir | Informasi Seminar dan Training (Pelatihan) di Indonesia

  2. Pingback: Beberapa Strategi Pelatihan HRM Terbaik | Informasi Seminar dan Training (Pelatihan) di Indonesia

Comments are closed.