Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Job Analysis dan Evaluation

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

MATERI BAHASAN:

  1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
  2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
  3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
  4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
  5. Manfaat adanya Job Evaluation.
  6. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
  7. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
  8. Menggunakan Evaluation Point System.
  9. Teknik Membuat Job Description
  10. Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
  11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
  12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan.

PESERTA:
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

INSTRUKTUR:
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Senior Praktisi di bidang HRD dan IT selama 15 tahun

WAKTU DAN TEMPAT:
28-29 Maret 2016
Pukul : 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Fave Melawai Blok M, Jakarta selatan

INVESTASI:
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.