Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis

JADWAL

  • 26-28 April 2016
  • 24-26 Mei 2016
  • 21-23 Juni 2016
  • 12-14 Juli 2016
  • 29-31 Agustus 2016
  • 27-29 September 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 22-24 November 2016
  • 27-29 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Adanya pembagian posisi atau jabatan dalam perusahaan bukanlah sekedar sebagai pembeda antar karywan yang satu dengan yang lainnya, namun hal ini menjadi penting untuk pengembangan organisasi di suatu perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.

Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

MATERI KHUSUS

  • Konsep dari sebuah Jabatan
  • Prinsip dan metode dalamAnalisa Jabatan
  • Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  • Format job description yang optimal
  • Tujuan Evaluasi Jabatan
  • Proses Evaluasi Jabatan
  • Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  • Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
  • Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
  • Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  • Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatanyang banyak digunakan di berbagai industri

PESERTA
Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan   dan Seluruh karyawan)

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)