Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Key Performance Indicator

Workshop ini didesain khusus bagaimana menjabarkan KPI Departemen menjadi KPI Individu. Oleh karena itu sasaran program ini adalah, agar para supervisor, atau junior manager terkait mampu membuat KPI individu yang selaras dengan KPI entitas di atasnya yaitu KPI Departmen.

Workhsop disajikan dengan step by step best practice , dan metodologi yang runtut, sehingga di akhir workshop, para peserta siap mengplikasikannya pada unit kerja masing-masing.

TUJUAN

1. Para peserta mampu menjabarkan KPI Departemen kedalam KPI Individu.
2. Para peserta mampu mengembangkan KPI yang selaras
3. Para Peserta mampu memonitoring hasilnya
4. Para peserta mampu mengevaluasi KPI yang diterapkan.

HARI PERTAMA : FUNDAMENTAL KPI DEPARTMEN TO INDIVIDUAL

1. Identifikasi Key Performance Indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan
– Faktor yang diperlukan dalam menuangkan KPI Department ke dalam KPI Individu
– Initiative dan behavior Indicator

2. Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
– Kesalahan Makro
– Kesalah Mikro

3. Leading dan Lagging Indicator
– Pembobotan KPI Individu berdasar KPI Departemen
– Crash Activities

4. Metode dan Teknik mengidentifi kasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)
– Teknik Analisa Preventive
– Teknik Analisa Kurative

HARI KEDUA : BEST PRACTICE EXCECUTION KPI DEPARTMENT IN KPI INDIVIDUAL

1. Key Activities
– Indicator Kuantitative
– Indicator Kualitative

2. Memonitor Score pencapaian
– Teknik Monitoring dan Evaluasi KPI Individu

3. Aligment KPI Individu dan teamwork
– Case Study dan Latihan

4. Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja dalam KPI Individu
– Problem Solving dan tanya jawab akhir

METODOLOGI
Paparan, Praktek, Diskusi, Study Kasus

DURASI
2 Hari @ 7 jam

Lokasi
Jakarta

INVESTASI
On Call

TIME
On Call