Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Managing Effective Training Program

Lokasi:
Yogyakarta

Pelatihan merupakan salah satu praktek Manajemen Sumber Daya Manusia yang paling sering dibicarakan dan dilakukan di organisasi/perusahaan. Pelatihan dipercaya sebagai salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan produktivitas. Misalnya, pelatihan mengenai “The 7 Habbits” yang dilaksanakan di Memorial Medical Centre, Amerika Serikat telah menyebabkan Rumah Sakit tersebut mencapai Return on Investment sebesar $ 1.74 untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam pelatihan. Pelatihan tersebut juga berkontribusi pada penghematan waktu dan peningkatan produktivitas sebesar 40% (hasil penelitian Jack Philip Research,2000). Namun apakah benar, pelaksanaan pelatihan pasti dapat memberikan hasil yang diharapkan organisasi? Jawabannya : Tidak, kalau pelaksanaan pelatihan tersebut masih bersifat rutinitas, kegiatan untuk menghabiskan anggaran dan dilaksanakan tanpa melalui proses perumusan yang benar. Untuk itu, program pelatihan perlu di kelola dengan baik agar hasilnya dapat secara efektif memberikan kontribusi bagi perusahaan. Manajemen Pelatihan yang baik harus melalui Analisis kebutuhan pelatihan; Penentuan tujuan pelatihan dan kriteria evaluasi; Perumusan prinsip-prinsip pembelajaran yang akan diterapkan; Perumusan muatan pelatihan; Perencanaan Pelaksanaan Pelatihan & Implementasi dan Evaluasi Pelatihan. Dalam pelatihan ini peserta training akan diberikan pengetahuan mengenai kesemua tahapan di atas termasuk praktek dalam mengimplementasikan langkah-langkah tersebut diperusahaan.

TUJUAN

  1. Peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pelatihan
  2. Peserta memahami dan mampu menjalankan proses analisis kebutuhan pelatihan
  3. Peserta mampu merumuskan tujuan suatu pelatihan
  4. Peserta memahami prinsip-prinsip pembelajaran yang harus diperhatikan
  5. Peserta memahami bagaimana menurunkan muatan pelatihan
  6. Peserta mengetahui berbagai metode pelatihan dan dapat menentukan metode pelatihan yang efektif
  7. Peserta mampu merancang kurikulum pelatihan
  8. Peserta memahami factor-faktor yang perlu diperhatikan dalam perencanaan pelaksanaan pelatihan

MATERI

  1. Introduction & Expectation Sheet
  2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pelatihan
  3. Analisis Kebutuhan Pelatihan
    • Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
    • Analisis organisasi
  4. Analisis Tugas
  5. Analisis Individu
  6. Praktek Analisis Kebutuhan Pelatihan
  7. Perumusan Tujuan Pelatihan
  8. Taxonomy Bloom
  9. Praktek Perumusan Tujuan Pelatihan
  10. Prinsip-prinsip Pembelajaran
  11. Muatan Pelatihan
  12. Berbagai Metode Pelatihan
  13. Pemilihan Metode Pelatihan yang efektif
  14. Kurikulum Pelatihan
  15. Rencana Pelaksanaan Pelatihan

INSTRUKTUR
Drs.Audith M Turmudhi, Psi, MM and team

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Staff/officer/manager atau seluruh karyawan bagian pelatihan yang ingin memperdalam pengetahuannya mengenai training program.

Waktu dan tempat:
Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta
Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

2016/02/10 | 3 hari | Yogyakarta | Drs.Audith M Turmudhi, Psi, MM | Rp. 6.500.000