Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Managing Quality Assurance

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.  Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control yang baik dan sesuai di perusahaan.

Peran dari departemen QA/QC merupakan kunci dari keberhasilan sebuah sistem kualitas yang dibangun oleh sebuah perusahaan. Banyak perusahaan yang menganggap bahwa meskipun proses produksi telah cukup mumpuni dalam menghasilkan produk yang berkualitas, namun kebutuhan akan karyawan dibidang kualitas tetap tidak bisa ditiadakan. Karena Departemen kualitas (apakah QC atau QA), diperlukan untuk memastikan produk yang dikirim ke pelanggan sesuai dengan peryaratan yang ditetapkan.

Maka tidak heran, proses pengedalian kualitas oleh departemen kualitas, dimulai sejak kedatangan material (Incoming Quality Control), pengendalian kualitas dalam proses produksi, pengendalian kualitas produk sebelum di kirim ke pelanggan, pengendalian jasa technical service, dll.

 TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Quality Control / Quality Assurance Management. Sehingga diharapkan:

  • Peserta pelatihan memahami dan mampu menerapkan konsep dan prinsip Internal Quality Control di Perusahaan
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Incoming Quality Control
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Line Process Quality Control
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Outgoing Quality Control
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengendalian Reliability Quality Assurance
  • Peserta pelatihan mampu menerapkan secara praktik teknik pengendalian kualitas
  • Peserta pelatihan mampu membangun Quality Manual, Quality Standard, dan Quality Control Plan

Materi:

  • Managing Quality in The Organization
  • Principle of Quality Assurance
  • Develop Quality Planning
  • Measuring Cost of Quality and Cost of Poor Quality
  • Quality Policy Deployment
  • Develop Quality Control System
  • Improved Critical to Quality (CTQ) and Critical to Process (CTP)
  • Improved Quality Standard
  • Improved Capability Process and Stability
  • Develop Quality Improvement Program
  • Managing Quality Improvement
  • Implementing Lean Management and Six Sigma Quality
  • Case Study & Analysis

Metode:

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Post Test

Peserta:

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Quality Control / Quality Assurance Management
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Quality Control / Quality Assurance Management

Waktu dan Tempat:
18 – 19 Mei 2016
Hotel Neo Malioboro

Investasi:
IDR 6.500.000 | (Non-Residential )|Minimal 2 – 3   Peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break
  • Souvenir
  • Fasilitas Penjemputan dari Bandara ke Tempat Pelatihan