Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Manajemen Proyek Konstruksi

LOKASI DAN WAKTU:

September 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Oktober 4-6; 11-13; 18-20; 25-27. (SEMUA PASTI RUNNING)
November 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 (SEMUA PASTI RUNNING)
Desember 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Time : 08.00 – 16.00 WIB
Venue : Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta

INVESTASI:
Investasi training sebesar  IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)

(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan Sertifikat)

DESKRIPSI PELATIHAN:
Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan suatu upaya agar bagaimana suatu pekerjaan pembangunan dikelola hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Kegiatan proyek mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek. Salah satunya dengan kegiatan-kegiatan pelatihan.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERI PELATIHAN:
1. Pengantar Manajemen Konstruksi

  • Karakteristik Proyek Konstruksi
  • Proses Konstruksi
  • Proses Manajemen Konstruksi
  • Organisasi Proyek Konstruksi
  • Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi

  • Perencanaan Operasi Konstruksi
  • Metoda dan Peralatan Konstruksi
  • Manajemen Material
  • Sumber daya Manusia
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

  • Pendefinisian Kegiatan
  • Pentahapan Kegiatan
  • Perkiraan Durasi Kegiatan
  • Pengembangan Jadwal
  • Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

  • Perkiraan Biaya
  • Penganggaran Biaya
  • Pendanaan
  • Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

  • Prinsip Administrasi Kontrak
  • Sistem Pengadaan
  • Aspek Legal
  • Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

  • Identifikasi Resiko
  • Kuantifikasi Resiko
  • Pengembangan Respons terhadap Resiko
  • Pengendalian Respons terhadap Resiko

TIPE PELATIHAN:

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

INSTRUCTOR:
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A dan Tim

Adalah praktisi dalam manajemen proyek. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan sebagai manajer proyek dan koordinator proyek di salah satu perusahaan batubara swasta nasional. Beberapa proyek yang pernah ditangani berkaitan dengan Upgrade Coal Terminal, Proyek Gudang Bahan Peledak, Proyek Jembatan. Beliau juga aktif sebagai trainer berkaitan dengan manajemen proyek, manajemen operasi, penjadwalan proyek, sistem keselamatan kerja dll.

TARGET PESERTA:
Technician, Engineer, Supervisor

FASILITAS PELATIHAN:

  • Modul Pelatihan
  • Flashdisk
  • Coffee break dan Lunch break
  • Sertifikasi pelatihan
  • Photo pelatihan
WP-10 | 2016/11/29 | 3 hari | Yogyakarta | Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. | Rp. 6.500.000