Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Manajemen Proyek untuk Non Manajer Proyek

JADWAL PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK UNTUK NON MANAJER PROYEK TAHUN 2016

8 – 9 Juni 2016, lokasi di Jakarta
23 – 24 Juni 2016, lokasi di Bandung
27 – 28 Juli 2016, lokasi di Jakarta
10 – 11 Oktober 2016, lokasi di Jakarta
7 – 8 Desember 2016, lokasi di Jakarta

PELATIHAN INI UNTUK SIAPA?
Program pelatihan yang disusun mengikuti alur PMBOK 5th Edition, ini ditujukan kepada para praktisi perusahaan, yang sering terlibat dalam proyek sebagai anggota tim maupun pemangku kepentingan (stakeholder), agar memperoleh wawasan mengenai manajemen proyek sehingga mereka dapat memberikan kontribusi positif bagi keberhasilan sebuah proyek.

RUANG LINGKUP MATERI
Hari Pertama Sub Module: Inisiasi, Perencanaan dan Eksekusi Proyek

Sesi 1
Pendahuluan Mengenai Proyek dan Inisiasi Sebuah Proyek

  • Pemahaman dasar mengenai proyek: apa itu proyek, manajemen proyek dan tahap-tahapnya, siklus sebuah proyek;
  • Project Charter: Bagaimana Membuatnya;
  • Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan/Stakeholder;
  • Peran dan Tanggungjawab seorang Manajer Proyek.

Sesi 2
Perencanaan Proyek Bagian 1

  • Pemahaman tahap-tahap perencanaan sebuah proyek dan integrasinya;
  • Merencanakan scope, time, cost, quality.

Sesi 3
Perencanaan Proyek Bagian 2

  • Merencanakan human resources, communication, risk, procurement, stakeholder.

Sesi 4
Eksekusi Proyek Bagian 1

  • Mengeksekusi proyek secara terintegrasi;
  • Penjaminan kualitas;
  • Mengelola tim proyek.

Hari Kedua: Pengawasan, Pengendalian dan Penutupan Proyek

Sesi 1
Eksekusi Proyek Bagian 2

  • Mengelola proses pengadaan;
  • Mengelola keterlibatan pemangku kepentingan.

Sesi 2
Pengawasan dan Pengendalian Proyek Bagian 1

  • Melakukan Integrated Change Control;
  • Mengendalikan scope;
  • Mengendalikan time;
  • Mengendalikan cost;

Sesi 3
Pengawasan dan Pengendalian Proyek Bagian 2

  • Mengendalikan quality;
  • Mengendalikan communication;
  • Mengendalikan risk;
  • Mengendalikan procurement;
  • Mengendalikan keterlibatan pemangku kepentingan.

Sesi 4
Penutupan Proyek

  • Menutup proyek;
  • Menutup proses procurement.

TRAINER
Jimmy Pramudito, ST, MBA, PMP, Upstream Supply Chain and Project Professional

PROFIL TRAINER
Jimmy Pramudito is a 11+ years experienced and qualified upstream supply chain professional. He holds M.B.A from School of Business and Management – ITB and professional certification for supply chain (International Trade Center) and project management (Project Management Institute).

He has been working in manufacturing, distribution, and energy exploration industry. The key of his success of involving in different industries is a logic way of thinking to understand the supply chain contributions to the company. To contribute positively, the only way is be a proactive supply management professional by understanding business nature strategically and executing the action tactically.

Beside his professional working path, he also provides trainings in supply chain, procurement, project and contract management.

BIAYA PELATIHAN
Rp. 4.500.000,- / peserta

LOKASI & TEMPAT
Hotel Ibis Tamarin, Jl. KH. Wachid Hasyim No. 77, Jakarta 10340

2016/12/7 | 2 hari | Jakarta | Jimmy Pramudito, ST, MBA, PMP | Rp. 4.500.000