Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Optimizing Operational Strategy Management for Extraordinary Result

Optimalisasi Strategi Manajemen Operasional Guna Meningkatkan Penjualan

12-13 Januari 2017* ( 2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Management Operasional Perusahaan Anda berjalan Optimal?
  • Seberapa Optimalkah Kinerja Management Operational Perusahaan Anda?
  • Bagaimana Usaha anda untuk meningkatkan kinerja manajement operasional Perusahaan anda demi mendapatkan hasil yang luar biasa?

Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis.

Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors” yang sulit untuk ditiru.

Pelatihan yang memberikan pembekalan terhadap prinsip-prinsip dasar operation management yang sangat bermanfaat bagi para peserta dalam melakukan tugas sehari-hari dan proses pengambilan keputusan. Dengan menitikberatkan pada peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memberikan pemahaman apa yang dimaksud dengan prinsip operation management serta perkembangan terkini
  2. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation
  3. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
  4. Memberikan teknik dalam melakukan forecasting
  5. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang
  6. Memberikan teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  1. Entrepreneur perintis maupun yang senior di bidang manufacturing maupun jasa yang membutuhkan perencanaan dalam proses produksi dan layanan yang tepat.
  2. Profesional yang ingin berprestasi di bidang manajemen operasi dan produksi
  3. Pelaku bisnis yang ingin mempertajam kemampuan menangkap dan merealisasikan peluang

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul 1 Konsep Manajemen Operasi dalam Perusahaan serta Perkembangan Terkini
  • Modul 2 Konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation
  • Modul 3 Konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
  • Modul 4 Planning and Basic Techniques Of Demand Forecasting
  • Modul 5 Konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang
  • Modul 6 Teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas
  • Modul 7 Pengelolaan Tenaga Kerja Perusahaan
  • Modul 8 Latihan dan Role Play : Menyusun Konsep Manajemen Operasi

Detail Modul:
Modul 1 – Konsep Manajemen Operasi dalam Perusahaan serta Perkembangan Terkini

  • Pengertian Manajemen Operasional
  • Memahami strategi operasional perusahaan
  • Peran dan tren dalam pelaksanaan manajemen operasi saat ini
  • Diskusi kelompok

Modul 2 – Konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation

  • Memahami konsep dalam menentukan Lokasi mendirikan Perusahaan
  • Memahami dalam Pendesainan Prosess Layout
  • Pendesainan Product Layout
  • Latihan dan studi kasus

Modul 3 – Konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang

  • Memahami Desain Kapasitas dan Efektif
  • Menentukan Kapasitas dan Strategi dalam manajemen operasi
  • Kapasitas Pertimbangan
  • Mengelola Permintaan
  • Perencanaan kapasitas operation jangka pendek dan panjang

Modul 4 – Planning and Basic Techniques Of Demand Forecasting

  • Metode yang mengandalkan penilaian kualitatif
  • Metode yang mengandalkan data kuantitatif
  • Beberapa metode lain yang mendukung proses perencanaan
  • Diskusi dan latihan kelompok

Modul 5 – Konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang

  • Teknik untuk Mengelola Persediaan (Q-System & P-System)
  • Perencanaan Material Requirement
  • Lean Operation in Warehouse Operation
  • Latihan dan Diskusi Kelompok

Modul 6 – Teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas

  • Mengatur dan mengontol produksi perusahaan
  • Quality Improvement
  • Studi Kasus dan Latihan

Modul 7 – Pengelolaan Tenaga Kerja Perusahaan

  • Time Study dan Learning Curve
  • Perencanaan Kapasitas Tenaga Kerja
  • Diskusi dan Studi Kasus

Modul 8 – Latihan dan Role Play : Menyusun Konsep Manajemen Operasi

  • Latihan : mendesain strategi manajemen operasi yang efektif dan efisien
  • Latihan : mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
  • Latihan : teknik dalam melakukan forecasting

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan kami, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahuntahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.000.000 -/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 29 Desember 2016.
Normal Investment: Rp. 5.500.000 -/ orang

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut