Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Performance Planning and Evaluation

Date:

  1. 13 January 2016
  2. 10 February 2016
  3. 7 March 2016
  4. 6 April 2016
  5. 9 May 2016
  6. 6 June 2016
  7. 5 August 2016
  8. 6 September 2016
  9. 5 October 2016
  10. 4 November 2016
  11. 6 December 2016

Venue:
Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader:
Ir. Virja Dharma Gita

Master Trainer TARGET SALES ACADEMY

Pengarang: “Solution Selling: Dari Rindu Order ke Banjir Order”

telah menekuni karir dalam bidang Sales sejak tahun ’79 dan menempati berbagai posisi, mulai dari Freelance Sales di perusahaan lokal sampaiCountry Manager di APC Corporation, sebuah MNC asal Amerika, dan Managing Director di PT. MGE Indonesia, sebuah MNC yang berkantor pusat di Perancis.

Sejak tahun 1987 Ir.Virja Dharma Gita memfokuskan karirnya dalam bidang Enterprise Sales. Penghargaan merupakan bagian tak terpisahkan dari perjalanan karirnya, baik dalam lingkup Nasional, ASEAN, maupun Regional Asia-Pasifik.

Pada akhir tahun 2008 Ir. Virja Dharma Gita mengundurkan diri dari karir profesional, dan mulai mempersiapkan TARGET SALES ACADEMY, institusi pelatihan yang berfokus pada pengembangkan perangkat kompetensi yang diperlukan oleh seorang Juru jual (Salesperson) dan Sales Manager, dan mulai menulis buku “SOLUTION SELLING: Dari Rindu Order Ke banjir Order”. Buku ini berisi metoda menjual di lingkunganbusiness-to-business, dan merupakan akumulasi pengalamannya dalam bidang Sales 

Introduction
Program Perencanaan Kinerja dan Evaluasi adalah suatu proses dimana atasan dan bawahan duduk bersama untuk membahas tujuan, sasaran, dan kinerja yang diharapkan sepanjang tahun. Proses ini memungkinkan atasan dan bawahan untuk meningkatkan komunikasi dan merencanakan pencapaian hasil kerja yang lebih baik untuk unit kerja mereka.

Evaluasi kinerja aktual adalah perpanjangan logis dari proses yang memungkinkan atasan dan bawahan untuk menilai dan membahas pencapaian standar dan tujuan tertentu.

Workshop satu hari ini ditujukan untuk para pemimpin yang membawahi tim, seperti: Supervisor, Manager, General Manager, dan Direktur.

Peserta akan Belajar

  • Menetapkan Standard Kinerja
  • Membuat rencana kinerja berkala
  • Memantau kemajuan pekerjaan
  • Melakukan evaluasi berkala atas kinerja bawahan

Lingkup Materi

  • Perencanaan Kinerja
  • Pemantauan Kemajuan (Progress Monitoring)
  • Evaluasi Kinerja Pertengahan Siklus
  • Evaluasi Kinerja di Akhir Siklus

Investment Fee
Rp.2,500,000, Normal
Rp.4,500,000, Registrasi 2 Peserta (Belum termasuk PPN)

Including:
Course Material, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize