Training Procurement Fraud & Audit

DESKRIPSI
Perilaku fraud bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan & struktur organisasi perusahaan / institusi. Wujud procurement fraud mulai dari; “menjual informasi”, mengatur seleksi supplier/vendor, proses bidding, evaluasi kinerja, hingga bersikap diskriminatif terhadap supplier/vendor, dengan tujuan memperoleh “gratifikasi”, melakukan korupsi, kolusi, & nepotisme, hingga kejahatan terorganisir atas nama mafia konflik kepentingan.

Perilaku fraud berpotensi menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan suatu sistem & prosedur yang memadai untuk; mencegah, mendeteksi, & mengurangi resiko terjadinya fraud.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement & manajemen perusahaan
2. Dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
3. Dapat mengembangkan metodologi investigasi & prosedur preventive action
4. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
5. Memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan / institusi.

METODE TRAINING
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
3. 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

1. Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
2. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
3. Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
4. Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement.
5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING
Hari Pertama

1. Fraud on Procurement Process
2. Fraud Detection Methods & Risk Assessment
3. Procurement Audit Objective
4. Internal Control, Periodical Audit, & Investigative Audit
5. Audit Experiences Sharing & Reviews
6. Discussion sharing & case study

Hari Kedua

1. Procurement Code of Conduct
2. Whistle Blower System
3. Good Corporate Governance
4. Corporate Cultures & Change Management
5. Compliance, Monitoring, & Reporting System
6. Case study & closing review

TRAINER
Deni Danasenjaya, SE, MM

Latarbelakang pendidikan

• S2 Magister Manajemen, Program Pasca Sarjana, IPB, 2003
• S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
• D3 Perbankan, Ilmu Administrasi – FISIP, UI, 1993

Sertifikasi:

• Certified National Procurement Expert, LKPP, 2012
• Certified Project Management Professional, PM Institute, 2016

Pengalaman profesional:

• PT. Reksadaya Indonesia, Managing Partner, 2014 – now
• Procurement Consultant & Trainer, in several firms, 2010 – now
• Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
• PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
• PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999
• PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

LOKASI & TEMPAT

• Jakarta : Hotel Ibis Tamarin, Jl. KH. Wachid Hasyim No. 77, Jakarta 10340
• Bandung : The Jayakarta Suites Hotel, Jl. Ir. H. Juanda No. 381 A, Bandung 40135