Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Soft Skills in Project Management

Meningkatkan Kemampuan Soft Skills Project Manager Lebih Professional dan Kompeten

13-14 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda pernah mengalami kegagalan proyek yang disebabkan perbedaan politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk, atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan?
  • Apakah Project Manager Anda mampu “menyatukan” para tenaga kerja profesional yang mempunyai kemampuan berbeda, dan berasal dari latar belakang budaya yang tidak sama?
  • Bagaimana meningkatkan kemampuan soft skills Project Manager Anda dalam:
    • Supervisi pekerjaan,
    • Mengelola energi team,
    • Menangani bawahan bermasalah,
    • Menangani permasalahan pribadi bawahan,
    • Menangani situasi konflik, dan
    • Memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Kebanyakan pelatihan manajemen proyek berfokus pada aspek teknis seperti struktur, peran, rincian kerja, perencanaan, dll. Namun, keterampilan ini ternyata masih kurang cukup untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sukses. Sebab salah satu risiko utama dari keberhasilan setiap proyek adalah sumber daya manusianya: sukses dapat terancam oleh hal-hal seperti politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan.

Setelah mengikuti pelatihan SOFT SKILLS IN PROJECT MANAGEMENTpeserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan soft skills mereka dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
  2. Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
  3. Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
  4. Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc dan Lamanya Waktu Project.
  5. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
  • Para manajer proyek di berbagai tingkat.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul 01 Project Management Process dalam Konteks Bisnis
  • Modul 02 Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
  • Modul 03 Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
  • Modul 04 Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
  • Modul 05 Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
  • Modul 06 Project Closing Process

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 31 Desember 2015.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang

Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut