Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Strategi dan Kebijakan Remunerasi

Strategi dan Kebijakan Remunerasi

Akhir tahun telah tiba…. Resolusi awal tahun untuk menjadikan organisasi kita menjadi organisasi yang lebih baik dalam segala aspek siap diluncurkan. Salah satu problematika bagi praktisi SDM adalah bagaimana membuat para karyawan kita lebih sejahtera, lebih produktif, lebih semangat dan seterusnya dengan tetap memperhatikan kemampuan perusahaan dan patuh pada peraturan pemerintah yang ada.

Temukan banyak inspirasi dalam Seminar 1 hari untuk para Manajer SDM. Dipandu fasilitator yang berpengalaman sebagai praktisi SDM, workshop ini akan menggunakan pendekatan aplikatif yang menekankan pengembangan pengetahuan para peserta berdasarkan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) Manajemen SDM (KepMenakertrans 307/ 2014).

BONUS: Update PP 78/ 2015 tentang pengupahan

8 November 2016

Pk 8.00-17.00

Ibis Cawang Hotel

MENYUSUN STRATEGI DAN KEBIJAKAN REMUNERASI
(for HR Manager)

Berdasarkan SKKNI MSDM KepMenakertrans 307/ 2014
Kode Unit Kompetensi: M 701001.063.01 — M 701001.065.01

Workshop Objectives:

  1. Dapat memahami tujuan penyusunan strategi remunerasi dalam kaitannya dengan pengelolaan SDM di organisasi.
  2. Dapat menjelaskan kondisi organisasi antara lain strategi bisnis, siklus bisnis, budaya organisasi dan demografi pekerja.
  3. Dapat menjelaskan komponen remunerasi serta konsep-konsep dan model remunerasi yang menjadi praktek terbaik di organisasi sejenis.
  4. Mampu melakukan kajian strategis mengenai hubungan sistem remunerasi terhadap kondisi organisasi dan evaluasi atas kebijakan remunerasi yang sudah ada.
  5. Mampu melaksanakan survey pekerja yang berkaitan dengan praktek pengelolaan sistem remunerasi.
  6. Mampu menganalisa praktek remunerasi internal dan eksternal dalam kaitannya dengan kebutuhan dan kemampuan organisasi.
  7. Mampu merumuskan bauran komponen remunerasi, kebijakan dan strategi pengelolaan remunerasi sesuai kebutuhan perusahaan untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  8. Mampu menyusun dan memfasilitasi pemberlakuan SOP terkait pengelolaan remunerasi.
  9. Memiliki kesadaran pada aspek pemikiran analitis, pencarian informasi dan pemahaman bisnis dalam mendesain kebijakan dan strategi remunerasi.

Fasilitator:

Gerhard M. Rumeser,

Konsultan Senior Manajemen SDM, khususnya dalam bidang remunerasi. Berpengalaman lebih dari 20 tahun sebagai praktisi SDM.

Investasi:

Rp 2.500.000,- per orang, sudah termasuk training kit, sertifikat dan souvenir

Early Bird :

Rp 2.000.000,- per orang untuk pembayaran 2 minggu sebelum hari H

One Comment

  1. Pingback: Jadwal Training Nov-Des 2015 (Pasti Jalan) | Informasi Seminar dan Training (Pelatihan) di Indonesia

Comments are closed.