Training Strategic & Vendor Management

DESKRIPSI

Keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE TRAINING

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
3. 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

1. Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
2. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
3. Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
4. Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement.
5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING

HARI PERTAMA

1. Vendor Management Principles
2. Strategic Sourcing
3. Center Led Procurement
4. Category Management
5. Swakelola & Procurement Agency
6. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

1. e-Procurement & Vendor Management System
2. e-Catalogue & Non Vendor System
3. Strategic Partnership With Vendor
4. Vendor Audit & Development Program
5. Procurement Improvement
6. Case study & closing review

TRAINER
Deni Danasenjaya, SE, MM

Latarbelakang pendidikan

• S2 Magister Manajemen, Program Pasca Sarjana, IPB, 2003
• S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
• D3 Perbankan, Ilmu Administrasi – FISIP, UI, 1993

Sertifikasi:

• Certified National Procurement Expert, LKPP, 2012
• Certified Project Management Professional, PM Institute, 2016

Pengalaman profesional:

• PT. Reksadaya Indonesia, Managing Partner, 2014 – now
• Procurement Consultant & Trainer, in several firms, 2010 – now
• Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
• PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
• PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999
• PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

LOKASI & TEMPAT

• Jakarta : Hotel Ibis Tamarin, Jl. KH. Wachid Hasyim No. 77, Jakarta 10340
• Bandung : The Jayakarta Suites Hotel, Jl. Ir. H. Juanda No. 381 A, Bandung 40135