Training Strategic & Vendor Management
DESKRIPSI
Keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.
Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.
TUJUAN & MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
- Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
- Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
METODE TRAINING
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
- 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta
TARGET PESERTA
Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:
- Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
- Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
- Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
- Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
MATERI TRAINING
HARI PERTAMA
- Vendor Management Principles
- Strategic Sourcing
- Center Led Procurement
- Category Management
- Swakelola & Procurement Agency
- Discussion sharing & case study
HARI KEDUA
- e-Procurement & Vendor Management System
- e-Catalogue & Non Vendor System
- Strategic Partnership With Vendor
- Vendor Audit & Development Program
- Procurement Improvement
- Case study & closing review
TRAINER
Deni Danasenjaya, SE, MM
Latarbelakang pendidikan
- S2 Magister Manajemen, Program Pasca Sarjana, IPB, 2003
- S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
- D3 Perbankan, Ilmu Administrasi – FISIP, UI, 1993
Sertifikasi:
- Certified National Procurement Expert, LKPP, 2012
- Certified Project Management Professional, PM Institute, 2016
Pengalaman profesional:
- PT. Reksadaya Indonesia, Managing Partner, 2014 – now
- Procurement Consultant & Trainer, in several firms, 2010 – now
- Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
- PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
- PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999
- PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995
LOKASI & TEMPAT
- Jakarta : Hotel Ibis Tamarin, Jl. KH. Wachid Hasyim No. 77, Jakarta 10340
- Bandung : The Jayakarta Suites Hotel, Jl. Ir. H. Juanda No. 381 A, Bandung 40135
2016/02/25 | 2 hari | Jakarta/Bandung | Deni Danasenjaya, SE, MM | Rp. 4.500.000