Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Teknik Penyusunan HPS

LOKASI DAN WAKTU:

September 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Oktober 4-6; 11-13; 18-20; 25-27. (SEMUA PASTI RUNNING)
November 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 (SEMUA PASTI RUNNING)
Desember 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Time : 08.00 – 16.00 WIB
Venue : Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta

INVESTASI:
Investasi training sebesar IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)

(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)

DESKRIPSI PELATIHAN:
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisis secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi sebagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan manajemen pengadaan sebuah perusahaan.

Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang memiliki pengalaman procurement management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Meningkatkan pemahaman dalam pembuatan owner estimate
  2. Mengetahui metode-metode dalam membuat owner estimate

MATERI PELATIHAN:

  1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tujuan pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  2. Peran Owner Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pengertian Owner Estimate
    • Fungsi Ownes Estimate
    • Peran Owner Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  3. Teknik Penyusunan Owner Estimate
    • Harga pasar
    • Data Kontrak masa lalu
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
    • Price list dari pabrikan
    • Delphi Method
    • Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owner Estimate
    • Statistik Deskriptif
    • Estimasi dan teknik Proyeksinya
    • Simple Regression and Correlation
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
    • Komponen-komponen biaya
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured
    • Perhitungan Cost of Goods Sold
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost dan variable cost
    • Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis
    • Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing
    • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
    • Teknik pengumpulan data
  8. Perhitungan OE Proyek
    • Network Planning
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting)
    • Penentuan Project Cash Budget.
  9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
    • Perbedaan barang dan jasa
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • Apa yang dimaksud dengan TCO
    • Time value of money
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
    • Latihan perhitungan TCO.
  11. Praktik Penyusunan HPS
  12. Presentasi dan Diskusi

TIPE PELATIHAN:

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

INSTRUCTOR:
Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)

Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

TARGET PESERTA:
Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier, Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst dll.

FASILITAS PELATIHAN:

  1. Modul Pelatihan
  2. Flashdisk
  3. Coffee break dan Lunch break
  4. Sertifikasi pelatihan
  5. Photo pelatihan
WP-18 | 2016/11/29 | 3 hari | Yogyakarta | Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK) | Rp. 6.500.000