Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Total Cost of Ownership

JADWAL

  • 12-14 April 2016
  • 10-12 Mei 2016
  • 7-9 Juni 2016
  • 19-21 Juli 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 13-15 September 2016
  • 11-13 Oktober 2016
  • 8-10 November 2016
  • 13-15 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan  dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan  pengadaan. Dalam pandangan  sistem pengadaan modern, supplier   dipandang  sebagai mitra kerja yang turut  berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian  kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria  yang  relevan. Salah satu kriteria yang  secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier.  Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau  fasilitas  dengan mempertimbangkan semua biaya  yang muncul selama umur hidup  kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga  biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership  menjadi konsep penting  karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian  dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan  kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.

MATERI KURSUS

  1. Strategi  Pengadaan    yang  efektif
  2. Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
  3. Evaluasi dan monitoring  supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
  4. Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
  5. Konsep dasar Total cost of ownership
  6. Cost Estimation Methods & Time value of money
  7. Prosedur Total cost of ownership
  8. Case study  Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership

PESERTA
Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua  yang terkait dengan proses pengadaan.

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

2016/04/12 | 3 hari | Yogyakarta | Team Trainer | Rp. 6.500.000