Perlu pelatihan untuk anda atau perusahaan anda?

Cari Disini. Atau hubungi kami melalui SMS/CALL/WA: 0819.9793.1188

Training Workload Analysis

Training Workload AnalysisPerkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta diiringi pula dengan tingkat persaingan yang semakin ketat membuat banyak perusahaan perlu untuk lebih menciptakan dan mengembangkan kegiatan operasional yang produktif, efektif, serta efisien, sehingga pada akhirnya optimalisasi pendapatan dan keuntunggan dapat dicapai secara optimal. Salah satu dasar untuk dapat menjalankan ketiga prinsip bisnis tersebut adalah pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya sesuai dengan kebutuhan dan daya dukung perusahaan.

Salah satu cara agar dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya adalah melalui penerapan analisis beban kerja atau Workload Analysis secara tepat, sehingga manajemen dapat menentukan jumlah SDM dan jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang akan dilimpahkan kepada seorang karyawan/unit kerja secara tepat pula. Implementasi Workload Analysis secara tepat juga akan memberikan keuntungan bagi karyawan yaitu dapat mendorong karyawan menjadi lebih produktif, dan menghindari burnout karena tingginya beban kerja.

Untuk dapat melakukan penghitungan beban kerja dan jumlah SDM secara tepat, maka terdapat beragam pendekatan/metoda pelaksanaan Workload Analysis sesuai dengan karakteristik pekerjaan. Oleh sebab itu, pengelola SDM perlu untuk memahami metoda-metoda penghitungan Workload Analysis dengan beragam pendekatan, sehingga kajian yang dilakukan dapat menjadi referensi yang kuat dalam pengambilan keputusan yang bersifat strategis, khususnya dalam perencanaan kebutuhan SDM baik secara jangka pendek ataupun jangka panjang.

Pelatihan ini akan mencoba untuk memaparkan peran Workload Analysis dalam manajemen SDM, peserta juga akan diajak untuk memahami dan melakukan simulasi-simulasi penghitungan beban kerja dengan beragam metoda yang kemudian akan dilanjutkan dengan menyusun perencanaan kebutuhan karyawan berdasarkan kebutuhan jangka pendek dan jangka panjang perusahaan dengan mempertimbangkan kebutuhan dan daya dukung perusahaan dalam menyediakan SDM dalam jumlah dan kompetensi yang cukup.

Tujuan dari pelatihan ini adalah para peserta dapat :

  • Memahami prinsip-prinsip Human Resources Strategic Planning.
  • Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini.
  • Memahami tujuan, manfaat dan metode serta pendekatan yang digunakan dalam melakukan Workload Analysis seara tepat.
  • Memahami metoda penghitungan beban kerja berikut latihan melakukan penghitungan beban kerja.
  • Memberikan kemampuan untuk merencanakan standarisasi pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

Outline pelatihan sebagai berikut :

Day 1 :

  1. Memahami prinsip – prinsip Human Resources Strategic Planning.
  2. Memahami tujuan, manfaat dan metode serta pendekatan yang digunakan dalam melakukan Workload Analysis secara tepat
  3. Business Process Mapping sebagai dasar dalam pelaksanaan Workload Analysis
  4. Penggunaan metoda analisa jabatan dan deskripsi pekerjaan sebagai salah satu upaya menetukan distribusi tugas secara efektif
  5. Persiapan dan tahapan pelaksanaan Workload Analysis

Day 2 :

  1. Metoda penghitungan beban kerja berikut latihan melakukan penghitungan beban kerja dengan mengunakan metoda :
    • Kajian Beban Kerja Fisik
    • Kajian Beban Kerja Mental
  2. Penyusunan sumber daya manusia berikut latihan melakukan penghitungan rencana kebutuhan SDM dengan proyeksi kebutuhan jangka pendek dan jangka panjang perusahaan.
  3. Diskusi pembahasan kasus di perusahaan

Fasilitator :
Anna Fitriana
Certified Assessor & Trainer for Organization Development & HR Management System

Professional Experiences :

  • Maetrika dan Valco Corporation
  • PT Matahari Kahuripan Indonesia
  • PT Saptaindra Sejati

Consultation Experiences :

  • Founder and Director of IMZADI Consulting
  • Senior Consultant di Several HR Consultant Firms, Jakarta

Tanggal Pelaksanaan :
Selasa – Rabu / 25 – 26 April 2017

Lokasi :

  • Swiss Belhotel International
  • Hotel Cipta
  • Neo Hotel Tendean

Waktu :
09.00 – 16.00 WIB

Investasi :
IDR 2.000.000,- / Pax
(Sertifikat, Training Kit, Coffee Break, Lunch)

EMP-02