HR

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta Latar Belakang: Kinerja dan pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan optimal. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan […]

Time: 18-19 Januari 15-16 Februari 7-8 Maret 4-5 April 2-3 Mei 22-23 Juni 27-28 Juli 29-30 Agustus 28-29 September 26-27 Oktober 28-29 November 8-9 Desember Investment: Rp.3.500.000,- Durasi: 2 hari

Time: 26-27 Januari 15-16 Februari 15-16 Maret 5-6 April 2-3 Mei 25-26 Juni 25-26 Juli 26-27 Agustus 25-26 September 23-24 Oktober 25-26 November 23-24 Desember Investment: Rp.3.500.000,- Durasi: 2 hari

Menciptakan Sistem Balas Jasa & Tunjangan yang Adil & Kompetitif Guna Memotivasi serta Mempertahankan Talent. Bagaimanakah menganalisa compensation dan benefit yang adil, kompetitif, dan sesuai kemampuan perusahaan secara efektif? Seperti apakah metode minimal analisa compensation dan benefit yang memadai? Bagaimana menciptakan compensation dan benefit yang mampu memotivasi, dan mempertahankan talent? Bagaimana mengantisipasi modus kecurangan (fraud)

Competency Vs Talent Based  (2 Days Workshop, 08.00 – 17.00 WIB) Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)? Bagaimana membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak? Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif? Instrumen handal seperti apakah yang harus