LOKASI DAN WAKTU:
September 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Oktober 4-6; 11-13; 18-20; 25-27. (SEMUA PASTI RUNNING)
November 1-3; 8-10; 15-17; 22-24; 29-1 (SEMUA PASTI RUNNING)
Desember 6-8; 13-15; 20-22; 27-29. (SEMUA PASTI RUNNING)
Time : 08.00 – 16.00 WIB
Venue : Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 52 Yogyakarta
INVESTASI:
Investasi training sebesar IDR 6.500.000 per peserta. (Exclude tax)
(Including: Modul, Souvenir, Flash disk, 2x coffee break, 1x lunch break dan sertifikat)
DESKRIPSI PELATIHAN:
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
TUJUAN PELATIHAN:
- Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
- Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
- Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
- Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
MATERI PELATIHAN:
- Pengantar supply chain management
- Konsep, Lingkungan bisnis, Tantangan supply chain,
- Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
- Strategy Supply chain management
- Manajemen transportasi dan distribusi
- Pengukuran Performansi SCM
- Bull whip effect
- Dasar inventory management dalam SCM
- Teknik dan Pengendalian Inventori
- Persediaan barang independent
- Persediaan barang dependent
- Penilaian inventory
- Perencanaan warehousing
- Studi kasus aplikasi SCM dan Inventori
TIPE PELATIHAN:
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
INSTRUCTOR:
Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic, Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya, Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.
TARGET PESERTA:
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Logistics, Head Section, Supervisor & Manager, Staff /karyawan yang bekerja di bidang logistik, pengadaan, pergudangan, dan SCM.
FASILITAS PELATIHAN:
- Modul Pelatihan
- Flashdisk
- Coffee break dan Lunch break
- Sertifikasi pelatihan
- Photo pelatihan